Coca-Cola pazarlama stratejilerinde radikal değişiklik

Coca-Cola’nın Yeni Aniston Kampanyası Dikkatleri Üzerine Çekiyor

Coca-Cola’nın önde gelen küresel su markası Smartwater, ünlü oyuncu Jennifer Aniston ile güçlerini birleştirerek yeni bir kampanya başlattı. Kampanya, 17 Haziran’da yayına giren 15 ve 30 saniyelik reklam filmlerinden oluşuyor ve kamera arkasındaki çekimleri mizahi bir şekilde ele alıyor. Bu özel kampanya, çevrimiçi video platformlarından üst düzey yayınlara, açık hava reklam panolarından sosyal medya kanallarına kadar geniş bir alanda yer alıyor.

Aniston ile Smartwater arasındaki geçmiş işbirliğine gönderme yapan “Hiç ayrılmadık” sloganı kampanyanın en dikkat çekici yanlarından biri. Bu ifade, Aniston’ın “Friends” dizisindeki ikonik rolüne yapılan bir göndermeyle izleyicilerde nostalji ve ilgi uyandırıyor. Shakir Moin, Coca-Cola Kuzey Amerika Pazarlama Başkanı, kampanyanın arkasındaki stratejiyi açıklarken, “Kültürü sürekli tarayarak yükselen trendleri izliyoruz ancak asıl odak noktamız ‘nedenler’ üzerinde. Bu ‘nedenler’ bizim için kritik önem taşıyor” dedi. Moin, “Friends” dizisinin COVID-19 döneminde yeniden popüler hale gelmesinin ve hala sosyal medyada konuşuluyor olmasının bu kararda önemli rol oynadığını vurguladı.

Smartwater’ın Pazarlama Dönüşümü

Smartwater’ın ana şirketi Coca-Cola, güçlü markalar inşa etme hedefiyle pazarlama stratejilerinde yeni bir dönem başlatıyor. Şirket, otantik hikaye anlatımına odaklanarak medya planlamasını daha detaylı bir şekilde ele alıyor. Shakir Moin markayı, “bir anı içinde sarılmış bir deneyim” olarak tanımlayarak, markalaşma süreçlerini Winston Churchill’in Rusya değerlendirmesiyle benzeştirdi.

Smartwater, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki evlerin %40’ında yaygın bir şekilde bulunuyor ve hidrasyon kategorisinde lider konumda. Coca-Cola, geri kalan %60’lık kesime ulaşmak için pazarlama stratejilerini daha tüketici odaklı hale getirmeye çalışıyor. Markanın temelini saflık ve ferahlık vaadi oluştururken, stil, tasarım ve kültürel bir kimlikle destekleniyor. Jennifer Aniston, markanın küresel elçisi olarak uzun yıllar önemli bir rol üstlendi.

Medya Yaklaşımının Evrimi ve Veri Odaklılık

Coca-Cola, pazarlama dönüşümünün bir parçası olarak medya planlama stratejisini yeniden şekillendiriyor. Shakir Moin, “Piyasayı genellemekten vazgeçerek” tüketicileri markalarla olan ilişkileri ve tüketim alışkanlıklarına göre ayırmaya odaklandıklarını belirtti. Moin, tüketicilerin farklı bölgelerde bulunduğunu ve farklı frekanslara ihtiyaç duyduklarını vurgulayarak, markanın her gruba özel hedeflemeler yaptığını açıkladı.

Smartwater’ın medya planı artık sadece ABD’ye odaklı değil; marka ekibi, markanın nasıl sunulacağına dair spesifik talimatlar içeren detaylı bir plan hazırlıyor. Reklamcılığın “sanat ve bilim” yapısında “bilim” tarafının önemli bir rol oynadığı bu süreçte, Coca-Cola veri depolama kapasitesini artırarak veri odaklılık anlayışını güçlendiriyor. Veri odaklı yaklaşım, medyadan içerik oluşturmaya kadar geniş bir yelpazede etkisini gösteriyor.

Fast-Food devlerinin aşkı kısa sürdü: Tatlı başlayan ortaklık sonlandırıldı

Yapay Zeka ile Yeni Pazarlama Ufukları

Coca-Cola, ölçekli kişiselleştirmeyi yapay zeka kullanımıyla gerçeğe dönüştüren öncü şirketlerden biri. Shakir Moin, yapay zekanın henüz mükemmel olmadığını ancak büyük bir fırsat sunduğunu belirterek, yapay zekanın pazarlama süreçlerine entegrasyonunu vurguladı.

Moin, yapay zekanın reklamcılık alanında büyük bir değişim yarattığını ve görsel brifing gibi süreçlerde verimliliği artırdığını ifade etti. Coca-Cola’nın Noel reklamındaki gibi üretken yapay zeka kullanımının Smartwater kampanyasında da rol oynadığı ancak her iki durumda da yapay zeka kullanımının dengeli bir şekilde ele alındığı belirtildi. Yapay zeka, Coca-Cola’nın pazarlama stratejilerinde ileri teknolojik yenilikleri destekleyen önemli bir araç olarak öne çıkıyor.

Related Posts

Üreticiden tüketiciye 55 bin markette Cumhur Reyonu: Bakkallar ve pazarcı esnafı da aynı merkezden ürün alabilecek

Enflasyon üzerinde önemli bir etkisi olan gıda fiyatlarını sınırlamak için formüller tartışılıyor. Bunlardan biri de Türkiye genelinde sayıları 55 bini bulan zincir marketlerin içinde “ucuz reyonlar” açmak. Bu modelde marketlerin %10-15’lik bir kısmında ürünler doğrudan kamu tarafından sağlanacak. Fiyatlar da eczanelerde olduğu gibi tüm Türkiye’de sabit olacak. “Cumhur Reyonu” için büyükşehir ve gerekli diğer yerlerde depolar kurulacak. Bakkal, küçük market, pazarcı esnafı ve yemek fabrikaları devletin açtığı bu depolardan ürün alabilecek. Tüm ürünler tek merkezden dağıtıldığı ve aracılar ortadan kalktığı için temel 100-150 ürün maliyetine yakın fiyatla satılacak. Satışı yapacak zincir marketlere işletme kârı verilecek. Belediyelerin tanzim satış noktaları ile Et ve Süt Kurumu’nun bazı zincir marketlere koyduğu et reyonlarının başarısı “Cumhur Reyonu” için örnek olabilir. TÜİK sepetinde %24,97 gibi büyük paya sahip gıda enflasyonun dizginlenmesi genel enflasyonu da aşağı çekecek.

Hükümetin memura son zam teklifine sendikalardan tepki: Bu rakam çok komik, kabul edilemez!

Hükümetin memura son zam teklifine sendikalardan tepki: Bu rakam çok komik, kabul edilemez!

Ünye Devlet Hastanesi’nde elektrikli araç şarj istasyonu hizmete girdi

Hakan YILDIZ – ORDU / YENİÇAĞ Tamamen yerli ve milli bir marka olan Trugo tarafından kurulan istasyon, hem hastane personelinin hem de tüm Ünye halkının kullanımına açık olacak şekilde tasarlandı. Aynı anda iki araca hizmet verebilen istasyon, hızlı …

Bakan Bolat enflasyon verisinden memnun: 14 aydır kesintisiz geriliyor

Son yıllarda yüksek enflasyon koşullarda milyonların alım gücü erirken ekonomi yönetimi ise adeta pembe tablolar çiziyor. Bu kez veri güzellemesi Ticaret Bakanı Ömer Bolat’tan geldi. Bolat, son 5 yılda Kovid-19, Rusya-Ukrayna Savaşı ve Kahramanmaraş …

Saraydan bilgi alan kazandı

SASA’nın hisseleri cuma günü yüzde 9.86 yükseldi, gece yarısı Resmi Gazete kararıyla şirketin tesisleri ‘özel endüstri bölgesi’ ilan edildi. Borsada vurgun yapıldığı iddia edildi.

Petrol devleri 25 milyar dolar kaybetti

Petrol devlerinin yılın ilk yarısındaki kârı, düşük petrol fiyatları ve maliyet baskıları nedeniyle 24,9 milyar dolar azalarak 103,9 milyar dolara geriledi.